ТРЕНИНГ "Как нанимать профессионалов"
Современные технологии поиска и подбора кандидатов позволяют быстро, эффективно получить результат, а именно – закрыть вакансию в срок и с наименьшими затратами.
Двухдневный тренинг «Как нанимать профессионалов», предполагает как теоретическую, так и практическую часть. Часть упражнений проводится с видеосъемкой и анализом отснятого материала. Тренинг позволит овладеть современными методами поиска кандидатов и инструментами эффективного собеседования: «Интервью по компетенциям (STAR, PARLA)», «CASE–интервью», «Мотивационное интервью». Вы сможете выбрать нужного Вам сотрудника, который не только соответствует требованиям, но и решит поставленные перед ним задачи, оправдав ожидания руководителя. Таких людей сложно распознать среди множества соискателей, полагаясь только на собственную интуицию. Процесс отбора представляет собой качественный анализ профессиональных навыков и свойств личности кандидата и прогноз его будущих успехов в компании. Важно систематизировать и стандартизировать процедуру поиска персонала.
Тренинг рассчитан на менеджеров по персоналу, в чьи обязанности входит поиск и интервьюирование кандидатов. Этот тренинг полезен, независимо от того, отвечаете ли Вы за весь процесс подбора или только за отдельную часть. В тренинге могут принять участие как менеджеры, имеющие достаточный опыт набора персонала, так и те, у кого такого опыта еще немного.
В тренинге используются формы, которые специально разработаны для того, чтобы облегчить и сделать наиболее эффективным и наглядным процесс Поиска и Отбора профессиональных сотрудников.
Описание тренинга:
- Шаг первый - этап снятия позиции, выявление потребностей компании. Профиль кандидата. Составление вопросов к интервью.
- Шаг второй - пути поиска специалистов (карта и каналы поиска, организация процесса поиска, планирование, использование HR-бренда, социальные сети, Headhunting, Executive Search и другие).
- Шаг третий - скрининг кандидатов (скрининг по резюме, телефонный скрининг), Long List, Short List.
- Шаг четвертый – интервью (субъективное и объективное восприятие, типы интервью, структура интервью, техника интервью). Оценка профессиональных компетенций и мотивации кандидата.
- Шаг пятый - отбор финалистов (методы сравнения кандидатов, проверка рекомендаций).
- Шаг шестой - как правильно делать предложение о работе (подготовка Job Offer и устного предложения, основные компоненты предложения, отказ невыбранным кандидатам).
- Личностные качества интервьюера. Этические нормы.
Стоимость участия 1 человека 7800 + 18% НДС или 7800 без НДС (предприятие на упрощенной системе налогообложения).
Тренинг рассчитан на группу 6-8 человек.
►Обращаться к директору компании - Тюриной Светлане avanta@avanta-perm.ru
Адрес: ул. Екатерининская, д.120а, офис 315
Тел.: +7 (342) 2-700-119 (многоканальный), +7 (342) 236-45-00
Будем рады сотрудничеству!